Tipos de Treinamento de Trabalho

As capacitações oferecidos por uma empresa garantem que os colaboradores saiam dos treinamentos mais comprometidos e mais preparados para atuar em suas respectivas funções. Se as ações não motivam os funcionários, a rotatividade tende a crescer. Por isso, neste artigo, iremos lhe apresentar, dentre os diversos tipos de treinamento, aqueles que estão em evidência e […]



 Quais os tipos de treinamento estão em maior evidência nas empresas?



As capacitações oferecidas por uma empresa garantem que os funcionários saiam dos treinamentos mais engajados e mais instruidos para atuar em suas respectivas funções. Se as ações não motivam os funcionários, a rotatividade tende a crescer.

Por isso, neste artigo, iremos lhe apresentar, dentre os diversos tipos de treinamento, aqueles que estão em evidência e são inclinações entre as empresas e setores de RH. A partir deles, você conseguirá aplicar na sua empresa o(s) treinamento(s) que trazem ótimos resultados. Mas, lembre-se de que, antes de optar pelo(s) tipo(s) de treinamentos(s), é preciso fazer uma análise do que poderá ser implementado no treinamento de acordo com a realidade da empresa.



Um processo de aprendizado como a adde educação corporativa, auxilia o profissional a atingir a eficiência exigida no seu trabalho através do desenvolvimento de competências ações, atitudes, comportamentos, conhecimentos, técnicas, entre outros. Para tal, é necessário estabelecer os tipos de treinamento os quais serão oferecidos de acordo com o perfil de cada colaborador.

Existem diversos tipos de treinamentos organizacionais com diferentes métodos e finalidades. O grande problema é que muitos gestores ainda acreditam que estes possuem um custo muito alto e com isso, se tornam que pode jogar fora

Para garantir que uma empresa tenha seus colaboradores engajados, fazendo o trabalho com satisfação, e diminuindo as chances de erros no dia a dia, é necessário investir em tipos de treinamento que saiam do tradicional, engajem os participantes e tragam resultados mais efetivos.

Alguns treinamentos também ajudam na orientação de investimentos e gastos necessários para que a empresa mantenha o crescimento mesmo em tempos difíceis e em momentos nos quais ainda não possui clientes suficientes para se manter com lucro, por exemplo.



Saber se relacionar em equipe é uma habilidade que deve ser estimulada para os colaboradores realizarem um bom trabalho, construindo ainda o clima organizacional, gerando a fidelização de clientes e estabelecendo ótimas parcerias.

O resultado é um alinhamento entre a satisfação pessoal no trabalho com os objetivos organizacionais. Na prática, isso significa oferecer recompensas aos participantes que realizam tarefas pré-estabelecidas, que, geralmente, são voltadas para a recomendação, a divulgação ou a avaliação dos produtos ou serviços da empresa.

A gamificação está sendo cada vez mais utilizada pelas empresas, porque ela trabalha de forma sistemática desde a integração com o colaborador, passando por seu treinamento básico, até assumir funções além do que foi proposto. A gamificação é, basicamente, usar ideias e mecanismos de jogos para incentivar alguém a fazer algo.

Para aplicar esta estratégia na sua organização, é importante considerar o funil da gamificação – que são as etapas que levam o colaborador a ter uma consciência sobre os objetivos da empresa e suas próprias tarefas, a desenvolver habilidades de liderança e a criar um vínculo maior de comprometimento com a empresa.

O coaching executivo é uma forma de aprimorar os conhecimentos de líderes e executivos, desenvolvendo competências específicas antigas e novas com o objetivo de eliminar possíveis problemas de forma direcionada, assertiva e otimizada.

Veja aqui tipos de treinamento e desenvolvimento mais usados